Diversiteit en Inclusie bij STAVV

Introductie & Relevantie

Bij STAVV geloven we dat diversiteit geen checkbox is, maar een sleutel tot beter HR-beleid, sterkere organisaties en toekomstgerichte oplossingen. Diversiteit gaat voor ons over meer dan cijfers; het gaat over mensen. Over verschil durven omarmen én benutten. Onze missie is om binnen HR detacherings- en consultancyoplossingen te bieden die recht doen aan de volle breedte van de samenleving. Dat betekent dat we actief ruimte creëren voor talent uit doelgroepen die in traditionele structuren nog te vaak buiten beeld blijven:

  • LHBTQ+ collega’s,
  • hoogbegaafden en neurodivergente professionals,
  • mensen met een multiculturele achtergrond,
  • vrouwen (zeker in HR-leiderschap), en
  • jong talent dat nieuw is op de arbeidsmarkt.

Als HR-specialist nemen wij D&I mee in alles wat we doen:

  • In onze eigen organisatiecultuur, waar verschil gezien en gewaardeerd wordt.
  • In onze search en selectie, waarin we bewust zoeken naar inclusief potentieel.
  • In de adviezen en oplossingen die we bieden aan onze opdrachtgevers.

We werven kandidaten die niet alleen uitblinken in hun vak, maar ook bijdragen aan diverse en inclusieve teams. Omdat we geloven dat sterke organisaties gebouwd worden op verschil en dat echte impact ontstaat wanneer iedereen zichzelf kan zijn én zich gewaardeerd voelt.

Visie

STAVV streeft naar een personeelsbestand dat de maatschappij weerspiegelt in al haar diversiteit. Wij geloven in een werkomgeving waarin iedereen zichzelf kan zijn, zich welkom voelt én zich geroepen voelt om actief deel te nemen. Dat geldt niet alleen voor onze interne organisatie, maar juist ook voor de HR-professionals die wij bemiddelen. Want zij maken het verschil bij onze opdrachtgevers.

Onze visie is om:

  • Inclusie structureel te verankeren in alle HR-processen — van beleid tot gedrag, van strategie tot uitvoering.
  • Diversiteit zichtbaar te maken in de teams die we versterken — niet als uitzondering, maar als norm.
  • HR-professionals te selecteren en begeleiden die niet alleen vakinhoudelijk sterk zijn, maar ook actief bijdragen aan inclusieve werkculturen bij onze klanten.
  • Samenwerkingen aan te gaan met opdrachtgevers die inclusie niet zien als verplichting, maar als voorwaarde voor toekomstbestendig werkgeverschap.

STAVV is daarmee meer dan een detacheerder. Wij zijn een netwerk van inclusieve HR-professionals: mensen die begrijpen dat het verschil tussen ‘erbij mogen zijn’ en ‘eraan mogen bijdragen’ begint bij hoe welkom je je voelt. Wij maken het verschil door verschil serieus te nemen.

Praktische bijdrage aan Diversiteit & Inclusie in de praktijk

Als kleine organisatie dragen wij bij aan D&I waar we kunnen: via scherpe keuzes, eerlijke processen en bewuste gesprekken. Ons doel is om inclusie een vast onderdeel te maken van de manier waarop wij bemiddelen, adviseren en samenwerken.

Concreet doen wij dit door:

  • Inclusieve vacatureteksten te schrijven, met neutrale taal, inclusief beeld en aandacht voor laagdrempelige toegankelijkheid.
  • Bij gelijke geschiktheid te kiezen voor kandidaten uit een van de vijf focusgroepen die ondervertegenwoordigd zijn in HR.
  • In sollicitaties en intakes actief te vragen naar de visie op D&I, om bewustzijn en praktijkkennis bespreekbaar te maken.
  • Een neutraal beoordelingskader te hanteren, zodat elke kandidaat gelijk wordt beoordeeld — ongeacht achtergrond, leeftijd of profiel.
  • Actief te informeren bij opdrachtgevers hoe zij omgaan met D&I, en hierover in gesprek te gaan wanneer er kansen zijn om inclusiever te werken.
  • Ons netwerk structureel uit te breiden met diverse professionals die normaal gesproken minder zichtbaar zijn in werving.
  • Jaarlijks onze aanpak kritisch te evalueren en te verbeteren, bijvoorbeeld aan de hand van feedback van kandidaten en klanten.

We erkennen dat we nog niet alles kunnen, maar we doen wat wél binnen onze invloed ligt en blijven leren hoe we meer kunnen doen. Inclusie is voor ons geen eindstation, maar een werkwijze.

Monitoring & Evaluatie

Als kleine organisatie is het lastig om te meten, maar we kunnen wel reflecteren om te verbeteren. We monitoren en evalueren onze D&I-inspanningen op een manier die past bij onze omvang én ons vak. De inzichten die we ophalen gebruiken we om onze werkwijze jaarlijks aan te scherpen en onze bijdrage aan inclusie te vergroten.

Hoe we dat doen:

  • D&I-moment in onze eindejaarsreflectie
    We nemen D&I standaard mee in onze jaarlijkse interne terugblik: wat ging goed, waar zagen we blinde vlekken, en wat kunnen we het komende jaar anders doen?

  • Casus-leren uit plaatsingen

    Ieder half jaar bespreken we enkele plaatsingen waarin D&I expliciet een rol speelde: denk aan onboarding, teamdynamiek of cultuur. Hieruit halen we praktische lessen voor onze werkwijze en adviesrol.

  • Feedback van kandidaten en opdrachtgevers
    We vragen informele feedback over onze aanpak, zowel in intake, matching als begeleiding. Die feedback gebruiken we om patronen te signaleren.

  • Netwerkanalyse
    We houden bij welke professionals uit de vijf focusgroepen we spreken, voorstellen en plaatsen. Niet als harde KPI, maar om bewust te blijven van wie we wel én niet bereiken.

  • Kleine, gerichte verbeteracties
    Op basis van bovenstaande inzichten formuleren we concrete verbeteracties, bijv. aanpassing van vacatureteksten, bijscholing, andere intakevragen of extra aandacht in sourcing.

Waarom dit werkt

Ons D&I-beleid is geen kopie van grote organisaties, maar een slimme vertaling naar de schaal en praktijk. Wat ons beleid sterk maakt:

  • Concreet & toepasbaar: We doen wat binnen onze invloed ligt, en doen dat goed met scherpe processen, eerlijke selectie en zichtbare keuzes.
  • Gebaseerd op bewezen aanpakken: We vertalen best practices van o.a. Randstad, Aegon en publieke organisaties naar onze eigen context, zoals inclusief taalgebruik, gestructureerde interviews en actieve feedbackloops.
  • Verankerd in vakmanschap: Onze HR-professionals zijn niet alleen vakbekwaam, maar ook D&I-bewust. Dat maakt inclusie bij onze klanten tastbaar en praktisch uitvoerbaar.
  • Geen beleid op papier, maar in praktijk: Wat we opschrijven, doen we ook. Juist als klein team kunnen we scherp schakelen, snel verbeteren en direct bijsturen.

D&I als Voorwaarde voor Groeikracht

Voor STAVV is Diversiteit en Inclusie geen idealistisch extraatje, maar een fundamenteel onderdeel van hoe wij werken. Als bureau dat HR-professionals bemiddelt, dragen wij de verantwoordelijkheid om verschil zichtbaar, bespreekbaar én werkbaar te maken, bij onszelf én bij onze klanten. Juist in een vakgebied dat zo sterk mensenwerk is, geloven wij dat de kracht van verschil leidt tot betere teams, scherpere besluiten en sterkere organisaties. Onze ambitie is niet om het hardst te roepen, maar om stil en doordacht bij te dragen aan de duurzame verandering die de arbeidsmarkt nodig heeft. Dát is inclusie volgens STAVV.